HXOVA Healthcare+ Expo · Stage 1 MVP
2026/07/16 更新
結論先講

12 月先上線一個可營運、可收商機、可餵內容的 Global Gateway

規劃策略:以 AI 協助規格拆解、內容匯入、翻譯、前端初稿與 QA,但第一週必須凍結 MVP 範圍,第二週凍結 CMS schema。12 月不做完整智慧平台,先交付能公開營運的核心入口。

老闆需拍板

By 7/31
1 12 月 MVP 範圍:公開入口 + 30-50 家旗艦內容 + 表單式商機。
2 首波旗艦展商、產品、Disease Solutions 名單。
3 AI 先做內容草稿輔助,不做前台即時對話。
4 展商 12 月不自助上稿,由平台小編集中代管。

延期項目

2027/4+
A 完整 AI Search / AI Assistant / AI Connect。
B Plan My Expo 五步驟智慧行程。
C 展商自助後台、會員中心、CRM / BI / 行銷自動化。
壓縮後可行窗口
3.5-4
個月 · AI + WBS + schema freeze
首波內容規模
30-50
旗艦展商 · 內容匯入為關鍵路徑
MVP 前台頁面
18
含首頁、Source、Product、Supplier、Disease
後台 / CMS 模組
17
採 Headless CMS + 客製收件匣

甘特圖樹狀拆分

預設只展開到「大階段」,點任務名稱或箭頭可往下展開頁面 / 模組 / 區塊。人日為估算量級,實際排程需依人力配置並行化。

Timeframe
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
工期 / 風險
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規劃 / 各頁面設計(與工程並行) 前台 後台 / CMS / API 內容 / AI ingestion QA / 上線

匯報主軸

這段可直接拿去跟老闆講。重點是讓他知道:我們不是砍願景,而是先把 12 月版本收斂成會成功的第一步。

12 月要交付什麼

  • 可公開瀏覽的 Global Gateway。
  • Source / Product / Supplier / Disease Solutions 四條核心探索路徑。
  • 結構化搜尋與篩選,不做完整語意 AI。
  • Request & Connect 表單收件與後台 inbox。
  • CMS 支援小編集中維運,AI 協助匯入與翻譯草稿。

為什麼這樣排

  • 先讓平台有內容、有入口、有商機,不先做大型會員與 CRM。
  • AI 用在加速產出,不把 AI 對話作為上線承諾。
  • 7 月底前 schema 與內容名單若未定,後面所有頁面都會返工。
  • 10 月底功能凍結,11 月完整 QA 與內容補齊,12 月才能穩定上線。
Prepared for internal planning · HXOVA Stage 1 · 2026/07/16